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产品创新是是生产制造企业的立命之本

2017-07-14 10:57:44
产品创新是是生产制造企业的立命之本

没有产品研发的企业永久是市场的跟随者,难有大作为。因此,木门企业应当坚持产品的自主研发与设计。

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创新能力的发展有助于我国木门企业提高在国内外市场的竞争力,专利新品可以提升木门企业的市场地位,打造企业品牌形象,并且可以提高销售利润率,避免了恶性价格战,也给木门行业注入新的活力。产品创新是行业可持续发展的保障,是生产制造企业的立命之本。

任何一个产品创新的实现首先必须依靠工艺创新去实现,只有不断的技术创新和整合才能保证一个新品的完好高效,低成本地落地。因此木门企业要始终坚持工艺创新支持战略,包括支持供应商、协作商的技术创新,从而到达努力下降劳动强度,减少劳动人数,提高技术质量保证,进而推进产品质量的标准化和档次化。

品牌战略是我国木门企业发展战略的重要组成部分,也是企业未来发展和扩大的重要依玻璃阳光房装修托。品牌气力的提升,可以降低更多本钱,增加发展空间,提高企业各种资源包括人、财、物、资金、供应商、客户、代理商的凝聚力,可以创造一系列独特的文化标准和市场行动,品牌在市场上的知名度和诉求越有效,企业的形象、产品的魅力,市场的销售就越有效,越持久,品牌具有重要的杠杆作用门窗品牌排行。我国木门企业一方面要注意品牌的宣传、个性的打造,另一方面也要注意品牌商标权的保护。

木门行业要建立现代营销理念,围绕“以客户为核心和实现客户满意”的经营管理理念,努力创新营销模式及提高市场营销管理水平。如引入CRM管理模式与技术,强化客户关系管理与客户回访;加强销售资源的整合管理,进一步提高销售资源的利用率与回报率;做精做细客户考察接待管理流程,提高客户考察接待综合服务水平;丰富完善应用互联网络展开国内国际市场营销;丰富完善技术资料如详细的安装使用说明书,推动设计院所营销保护工作,提升企业整体营销管理水平。

经营与管理是企业发展的两个轮子,管理为经营提供保证措施。管理创新其实不神秘,其内容包括管理目标科学化、管理手段信息化、基础管理扎实化,纪律与制度健全化,平常监督经常化,组织体系扁平化,流程再造简单化,工作结果考核化。核心是凡事有制度,制度要创新;凡人要遵守制度,制度眼前人人平等;凡违背制度的必须为此得到处分和处罚;关键是工作结果与目标要考核,鼓励优先。

木门企业真正要做产品研发,摆脱同质化的阴影,就必须落到实处,让消费者感受到新品推出的意义,否则一切不只是“徒然”,还会扰乱全部行业的诚信。

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